Forniamo servizi di project control durante tutte le fasi esecutive dei progetti, articolati in:
SCHEDULING: Pianificazione delle attività in termini di sequenza logica, durata, tipi e quantità di risorse necessarie e relativo monitoraggio. Assistiamo il cliente, scegliendo la tecnica di pianificazione adeguata in base al grado di complessità del progetto, alla dimensione ed ai rischi connessi.
ESTIMATING AND BUDGETING: Supportiamo i clienti nel processo di definizione del budget di progetto e di determinazione di una stima di costo per ogni fase del progetto.
PURCHASE: Supportiamo il cliente nei principali acquisti mettendolo in contatto con fornitori primari ricercando l’ottimale rapporto qualità-prezzo. Effettuiamo attività di comparazione merceologica/economica per assistere l’Ufficio Acquisti del cliente nella selezione dei principali materiali e servizi necessari alla commessa.
COST CONTROL AND ACCOUNTING: Supervisioniamo in fase esecutiva il processo di raccolta, monitoraggio, analisi e reporting dei costi di progetto, assistendo il cliente nell’esame dei dati acquisiti attraverso il valore economico degli ordini ed effettuando per tutte le voci di costi la stima a finire di progetto:
- Pianificazione delle attività (progettazione, procurement, costruzione);
- Monitoraggio delle attività, verifica dello stato di avanzamento delle stesse e controllo degli eventuali scostamenti del progetto rispetto alla baseline;
- Definizione di una appropriata struttura dei costi (cost breakdown structure);
- Sviluppo di curve di produzione e cash flow secondo criteri concordati con il cliente, con aggiornamento periodico e verifica delle deviazioni;
- Analisi e verifica dei costi di progetto e comparazione con il budget approvato;
- Aggiornamento costante della previsione a finire dei costi di progetto ed analisi degli scostamenti;
- Ricerca e comparazione tecnico/economica delle principali categorie merceologiche.
SEL Consulting
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